Direttissima zum Erfolg – Was (Automobil-)Manager vom Höhenbergsteigen lernen können

Die Automobilindustrie gehört zu den bedeutendsten Wirtschaftszweigen. Jedoch ist diese Branche seit geraumer Zeit ins Stocken geraten: Die Stammmärkte sind gesättigt, die Reifephase erreicht. Die daraus resultierenden Folgen sind zunehmender Wettbewerbsdruck, Wettlauf um Innovationen sowie Übernahme- und Konzentrationswellen. Eine Entwicklung, die auch für andere Branchen und Industriezweige gilt und vom Management umfangreiche strategische, strukturelle und kulturelle Anpassungsleistungen fordert.
Viele der bevorstehenden Aufgaben finden ihre Analogie im Höhenbergsteigen. Die richtigen Ideen, effiziente Projekte, kalkulierbare Risiken und nicht zuletzt Realisierungsfähigkeiten führen beim Höhenbergsteigen genauso zum Erfolg wie im (Automo